Virtaa ja vinkkejä esihenkilötyöhön – kolmen askeleen webinaarisarja 9.10.2024 alkaen

Esihenkilö tarvitsee monenlaista osaamista ja voi joskus tuntea riittämättömyyttä erilaisten vaatimusten ristipaineessa. Jos haluat vahvistaa osaamistasi esihenkilönä tai kaipaat vain uusia virikkeitä työhösi, osallistu syksyn aikana toteutettaviin webinaareihimme – saat uusia näkökulmia ja työkaluja omaan työhösi esihenkilönä.

Webinaarit käsittelevät monipuolisesti johtamisen ajankohtaisia teemoja. Millaista on hyvä johtaminen nykypäivänä? Millaisia taitoja johtaja tarvitsee pärjätäkseen vaikeissakin tilanteissa? Miten rakennetaan luottamusta jatkuvan muutoksen keskellä? Miten johtaja voi huolehtia omasta jaksamisestaan ja palautumisestaan?

Tule mukaan vahvistamaan osaamistasi esihenkilönä!

Koulutuksen sisältö

Koulutusten tavoitteena on tarjota tutkittua tietoa ja käytännön välineitä tueksi esihenkilön työhön kompleksisessa työelämässä.

Koulutuksissa vahvistat omaa johtamisosaamistasi ja saat vinkkejä ja työkaluja jokapäiväiseen tekemiseen. Omaan osaamiseen kannattaa aina panostaa!

Webinaarisarjan osat:

1. Ihmisten johtaminen – monin tavoin hyvää johtamista ke 9.10. klo 9–10.30

Hyvällä ihmisten johtamisella on suora yhteys työntekijöiden sitoutumiseen ja työtyytyväisyyteen: sitoutuneet työntekijät ovat motivoituneempia, tuottavampia ja pysyvät organisaatiossa pidempään. Työpaikat ovat entistä monimuotoisempia ja monikulttuurisempia, ja johtajan onkin kyettävä johtamaan ja motivoimaan erilaisia taustoja, kokemuksia ja arvoja omaavia ihmisiä. Taitava ihmisten johtaja osaa luoda luottamusta ja inspiroida ihmisiä eteenpäin. Yhtä, jokaiseen tilanteeseen sopivaa hyvän johtamisen kuvausta on mahdotonta määritellä, hyvä johtaminen kun voi olla erilaista tilanteesta ja johdettavista riippuen. Erilaisten tyylien ja mallien tunnistaminen auttaa kuitenkin jäsentämään omaa työtä ja tekemään tietoisia valintoja johtajana. Millaisia erilaisia tyylejä johtaja voi valita ja miten tunnistaa tilanteeseen sopiva johtamistyyli?

Webinaarissa käsittelemme seuraavia näkökulmia:

  • johtamisen malleja ja tilanteita
  • ihmiskuva johtamisen lähtökohtana
  • yrityksen vuorovaikutuskulttuuri
  • luottamuksen vahvistaminen ja työyhteisöön sitoutuminen

2. Rohkeutta ja ratkaisukeskeisyyttä haastaviin esihenkilötilanteisiin ke 6.11. klo 9–10.30

Esihenkilötyön laatu mitataan siinä, miten esihenkilö hoitaa hankalat työnantajatilanteet. Näitä tilanteita jokainen esihenkilö väistämättä kohtaa työssään. Haastavien esihenkilötilanteiden jämäkkään hoitamiseen tarvitaan sekä tietoa että keskustelutaitoa. Tässä valmennuksessa tarkastellaan, mitä työlainsäädäntö sanoo työyhteisön ongelmatilanteisiin puuttumisesta ja miten haastava keskustelu käydään rakentavalla tavalla.

Webinaarissa käsittelemme seuraavia näkökulmia:

  • työnantajan ja työntekijän oikeudet ja velvollisuudet
  • ongelmatilanteisiin puuttumisen taito
  • haastavan keskustelun askelmerkit

3. Esihenkilön itsensä johtaminen ja palautuminen ke 27.11. klo 9–10.30

Kaikki tarvitsevat itsensä johtamisen taitoja, mutta erityisen tarpeellisia ne ovat esihenkilölle. Itsensä johtaminen on oman toiminnan suunnittelua, ohjaamista, seurantaa ja muuttamista, sekä mitä suurimmassa määrin vastuun ottamista omista tarpeista, tunteista ja käyttäytymisestä. Itsensä johtamisen taidot ovat perusta muiden ihmisten onnistuneelle johtamiselle, ja esihenkilönä autat myös muita johtamaan itseään.

Valmennuksessa käsittelemme seuraavia näkökulmia:

  • arvot ja itsetuntemus esihenkilötyön perustana
  • ajanhallinta ja oman tekemisen johtaminen
  • ajattelun ja tunteiden säätelyn taidot esihenkilön työkaluna

Opintojen toteutustapa

Webinaarit toteutetaan verkossa Teams-yhteydellä ja verkkotyökaluja hyödyntäen. Yhden webinaarin kesto on 1,5 tuntia. Voit valita, mihin webinaareihin osallistut tai osallistua kaikkiin.

Kouluttajana toimii Sannamari Kiljunen, joka työskentelee Samiedussa tiimipäällikkönä sekä johtamisen ja esihenkilötyön asiantuntijana ja on Sertifioitu Everything DiSC -valmentaja.

Kenelle koulutus sopii

Lyhytkoulutukset soveltuvat kaikille johtamisen teemoista kiinnostuneille alasta ja työtehtävästä riippumatta.

Hinta

99 € / webinaari tai 249 € / koko webinaarisarja. Hintoihin lisätään voimassa oleva arvonlisävero.

Sitovat ilmoittautumiset 2 viikkoa ennen koulutuspäivää. Pidätämme oikeuden perua webinaari, mikäli osallistujia ei ole riittävästi.